Konzeption
Die Konzeption steht am Anfang des Interventionsprozesses. Hierunter sind neben klaren Zieldefinitionen und Bedarfsanalysen alle Planungsprozesse zu verstehen, die eine maximal effiziente Realisation dieser Ziele zur Folge haben sollen.
Dazu führen wir eine umfangreiche Diagnostik durch, womit wir den Ist-Zustand der Teilnehmer quantifizieren möchten. Diese Diagnostik umfasst neben gesundheitspsychologischen Fragebögen (z.B. Lebensqualität, Arbeitsfähigkeit), sportmotorischen Leistungsparametern (z.B. Kraft, Ausdauer, Koordination) oder anthropometrischen Risikofaktoren (z.B. Gewicht, Körpergröße, Körperzusammensetzung), auch eine technikgestützte (In-)Aktivitätserfassung am Arbeitsplatz.
Realisation
Die Realisation beinhaltet die Umsetzung der in der Konzeption erarbeiteten Lösungsstrategien…
Evaluation
Durch die Evaluation soll die Interventionskette abgerundet werden. Zentral wird in diesem Schritt die Frage diskutiert, welchen messbaren gesundheitlichen Nutzen die Intervention, das sogenannte "Healthoutcome" für die Belegschaft mit sich gebracht hat. Zum anderen stehen hier Kosten-Nutzen-Analysen, welche den monetären Benefit der Intervention quantifizieren sollen.
UNSERE VORGEHENSWEISE:
SO KÖNNEN ALLE BETEILIGTEN GEWINNEN:
UNSER PORTFOLIO...
... umfasst vorwiegend Maßnahmen, die bedarfsorientiert dort durchgeführt werden, wo gesundheitliche Probleme im Unternehmen entstehen.
DAZU GEHÖREN: